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一路书香 悦读为伴

——中国地矿党委组织“书香统战·智慧悦读”读书分享会

来源:中国地质矿业有限公司 时间:2020-12-11 【字号:

“十四五”是公司乘势而上开启转型发展新征程的第一个五年,也是公司确立“1+3”战略定位、建设服务型企业的关键时期。统战成员在推动公司发展中发挥了重要作用,为鼓励建言献策,中国地矿党委于12月3日组织了“书香统战·智慧悦读”读书分享会。

一个月前,党委向大家推荐阅读《问道创新》,这本书从企业的角度思考改革、管理、创新问题。读书分享会现场气氛热烈,参会人员充分交流,畅所欲言,洋溢着浓浓的读书气息,彼此交流读书感悟,分享阅读成果。与会成员从自身独特视角出发,将阅读与工作结合,聚焦公司改革发展、“十四五”规划制定等重要事项,主动思考,积极建言献策。

——通过管理创新,提高职能部门服务经营需要的意识和对业务的支持力度,主动帮助业务单位解决工作中遇到的问题,提供可行的方法路径,提升管理效率。

——通过机制创新,建立职能部门与业务部门差异化薪酬体系,形成更具有导向性的业务人员薪酬政策。发挥有效激励作用。探索关键绩效指标(KPI)以及目标与关键成果(OKR)等考核方式,发挥考核指挥棒作用。

——通过商业模式创新,在风险可控前提下发掘多种业务开展形式。贸易业务要抓上游资源,建立强大营销渠道,对矿山承包运营项目要形成经营能力和贸易能力“两个能力”的输出。

王总分享了对集成创新的思考,公司在新发展阶段,重要的一点是在业务实践中加强集成创新和模仿创新,要把创新深入到“1+3”板块中的每一项业务中,在生态修复业务、矿山生产运营、市场开拓中有很多创新的可能,要在有限可控范围内积极尝试。

杜总表示,听了大家的讨论很受启发,好的制度、机制是创新的沃土。创新要分层次明确责任主体,制度创新在决策层,模式创新在执行层,技术创新在操作层。创新重在发挥板块间集聚和协同作用。先进的管理思想和管理方法要消化吸收,形成闭环高效的管理模式。

宋总对公司统战工作结合读书分享建言献策的全新尝试给予了高度评价,希望通过阅读思考,引导大家提升思维,公司党委对大家的意见和建议将专项研究、采纳。他强调指出,创新是发展的潮流,是企业生存之道。从前产业简单而稳定,今天产业链条复杂多变,中国地矿主动调整主业结构,将生态修复放在“1+3”战略的首位,与国家政策吻合,与节能集团主业更加协调。公司定位为服务商,要转变服务态度和服务理念,更加注重能力建设和人才队伍建设。公司管理制度、企业文化也要同步升级改造,通过机制打造平台,让员工都有参与创新的激情和提升服务的责任意识。他勉励大家多建言献策,用自身的业务能力、专业背景,主动作为,以创新迎接挑战,为公司高质量发展做出更大贡献。

作者:雷国庆
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